"5·12汶川大地震"不但夺去了数万人的生命，摧毁了无数灾区人民的家园，灾区的众多企业也遭受了前所未有的损失，东方电气就是其中之一。作为地震中最受伤的央企，在地震中东方电气五百多名员工遇难，八成厂房倒塌，直接经济损失达30亿人民币。但东方电气并没有因此倒下，而是在全体员工的共同努力下，迅速恢复生产，雄风再起，保持了发电设备产量世界第一的位置，实现了销售额100亿的目标。在采访中尚小林骄傲地称之为"东汽精神"："在我们的生产基地，我们的职工在这么艰苦的条件下，冒着余震的危险，在很多的安全措施下坚持生产，令人非常之感动。东汽的新厂房也正在建设中，明年3月份就将开始陆续的搬迁工作，两年间建成一个新东汽，是东汽人对总理的承诺，也就是到2010年5月12日，一个占地两千六百亩，拥有60多万平米现代化厂房的新东汽将建成。"

在与尚小林的交谈中，笔者也时时感受到这种东汽精神在东方自控的深深体现，相信正是秉承东汽这种不畏困难，勇于面对挑战的精神，尚小林及其所带领的东方自控人才创造了东方自控这个优秀的民族自动化企业。

1982年，刚刚大学毕业进入东方电气的尚小林就担负重任，参与了国家"863" 美国发电设备技术引进项目的科技攻关，在当时艰苦的研发条件下，历经四年不懈努力，课题组四个成员共同努力，开发了对于中国具有里程碑意义的国内首台200MW汽轮发电机组数字电液控制器MEH，随后在河北邯郸码头电厂投入运行，通过当时机械部、水利部、电力部三个部的联合专家组的鉴定。

这一成功对于尚小林以及东汽自控开发处来说都是莫大的鼓舞，也坚定了他们在自动化方向发展的信心。1993年他们与美国贝利ETSI公司合作，设计生产300MW机组高压全电调DEH，完成了一次新的跨越。

随后，东汽与国内外很多企业进行了广泛的合作，如新华、和利时、国电智深等企业，并与华北计算技术研究所成立了合资公司，在此基础上研制出国产DEH，并在300MW、600MW大型发电机组配套中发展迅速。

2002年，东方电气自动控制工程有限公司正式成立，就在当年，东方自控正是进入了DCS领域，实现了从单一的汽轮机控制到电站整体运行控制的转折，东方自控进入一个全新的发展阶段。

2004年公司的主体大楼落成，建成先进的自控研发中心，配套的两个生产车间同时落成。

2005 年，东方自控DCS系统成功应用于江苏常熟电厂二期工程，该项目为全国第二台国产600MW超临界机组，是东方自控在超临界领域的一大突破。

2006年，东方自控成功实施广东惠州电厂1#燃机--汽机联合循环机组整体控制，除DCS外，更涵盖了仪表、阀门及防火消防等系统的控制。

在传统火电领域的成功给东方自控带来了高速的发展，但秉承着"东汽精神"的东方自控并没有就此满足，正如尚小林在企业主页中所写："我们是追赶者和超越者，要获得成功必须付出成倍的努力和辛劳，不容稍许懈怠，我们时刻谨记肩负的责任：让"东方自控"变得繁荣和强大，并且更加年轻更具活力。"他们审时度势，勇于挑战，开始了在更多极具潜力领域的专研探索，为企业的未来发展打下坚持的基础。

2007年6月，东方自控17.8kW太阳能发电示范项目建成投产。该项目利用安装在走廊顶上的139块太阳能电池组件产生直流电压，然后经两个逆变器变换成交流电压后并入公司的用电系统，为公司的生产、照明提供部分电力。

2008年完成500吨多晶硅生产线整体控制并投入运行，东方自控实现了在化工行业的全新突破。

更值得一提的是，东方自控在三年前投入风电控制系统的研发，至2008年，风电主控、专用SCADA软件都已开发完成了，并已有超过百套投入运行，并投入批量化生产，预计09年生产一千台套，实现3亿的生产目标，并将在2009年完成风电专用变频器的开发工作。

在激烈的市场竞争中，坚守着自己的信念，坚持自主创新，一步一个脚印，不断超越自我，在成立的六年间实现了销售额从人民币8千万到7亿7千万的跨越，实现了从单一DEH产品到DCS系统的跨越，实现了从单一火电行业到风电、太阳能发电、多晶硅控制等多行业应用的跨越。这就是"东汽精神"铸就的坚定而执着的东方自控。